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刘晓艳:“大发展才刚刚开始”

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■ 中国妇女报·中国女网综合

今年是公募基金诞生20周年。自1999年末参与易方达筹建以来,刘晓艳也将自己近20年的美好时光都奉献给了公司。2011年,她正式出任易方达总裁,数年来一直埋头实干,甚少接受公开采访。在被华尔街称为“男人的俱乐部”的基金行业中,刘晓艳以娇小的身躯扛起了易方达,使之成为公募基金管理行业的翘楚,展现出“巾帼不让须眉”的非凡魅力。

销售一线的公募老兵

“自1999年开始参与筹建易方达,一晃18年过去了。”作为行业中少有的坚守者,刘晓艳颇为感慨。

据公开资料显示,刘晓艳拥有武汉大学经济学硕士、南京大学经济学博士学历。参与筹建易方达之前,刘晓艳在广发证券工作。对于个人的成长,刘晓艳坦言,自己一开始的成长是不自觉的。2001年,易方达刚成立时只有3只基金,规模总计24亿元。

“在易方达成立之初,总裁叶俊英问我:‘你看,基金公司业务就这么单一,就投资、销售、产品设计、风控、后台这么几块。你想做什么?’我说:‘我做什么都可以,做什么都开心。您随便安排一个岗位给我就行了。’任何一个事情,你只要投入了,都会有乐趣的。我相信,爱因斯坦做研究的时候,他的感受也是非常愉悦的。只要坚持、动脑筋,就会越做越开心。我不怎么挑工作。让我做什么我就做什么,都做得挺开心。”

在度过最初的萌芽状态,尤其是自2011年执掌易方达后,刘晓艳开始着眼于思考并规划、推动易方达的发展。刘晓艳说,现在想得最多的是易方达未来3年是什么样子,未来5年、10年是什么样子。

两位女掌门的角逐

在5月中旬华夏基金总经理李一梅履新(本周刊5月18日报道)时,就有媒体将她和刘晓艳做了对比,在公募基金行业的女领航人中,刘晓艳和李一梅有着相似的背景:都是市场销售出身,从公司筹备之初就加入其中,见证着公司从几亿规模成长为上千亿规模的大型基金公司。

不难发现,两位女掌门人都曾经长年奋斗在销售一线,并为自家公司创造了骄人的销售业绩。

此外,从资管规模、营收利润等方面来看,华夏、易方达这两家老牌公募,也在近年来隐隐有角逐之势。

从非货币基金的资管规模来看,截至2017年四季度末,易方达基金以2879.11亿元规模位居公募基金首位,同比增长13.38%;华夏基金以2474.61亿元位居次席,同比增幅为11.15%。2016年年初,易方达易理财和华夏财富宝双双成为微信“零钱”理财首批上线的货币基金,目前规模已经分别达到了1463.09亿元、817.97亿元。

从营业收入和净利润来看,易方达基金2017年营业收入46.42亿元,净利润14.02亿元,分别较上一年增长15%、4.61%,净利润仅次于工银瑞信基金。华夏基金紧随其后,以39.13亿元的营业收入和13.67亿元的净利润位居第三。

“波动也是成本”

很多人认为,相较于保险、信托、股权投资等其他投资类别而言,公募基金的发展貌似受到很多限制,也面临激烈的竞争。对此,刘晓艳的回答是,多元化的发展才能从不同角度服务社会。

“其他类别资产管理人的发展并不会成为公募基金行业发展的制约因素。”刘晓艳说,正是因为有这些不同模式、方式、策略的管理人存在,才能满足日益增长的财富管理需求。多元化环境恰恰是推动一个行业、一家公司长远发展的良好生态。

当然,目前的公募基金行业还存在一些挑战,主要表现在:基础市场波动性比较大,即便是基金产品能在大波动的环境下获得较高收益,但投资者其实往往是在低点卖出、高点买进,很难做到对基金产品的长期持有,这使投资者对投资公募基金的获得感较低。

刘晓艳告诉同事,在给客户计算投入成本时,不仅要看投入了多少资金,还要考虑波动带来的焦虑感。

“要思考如何减少波动性,从而解决获得感较低的问题。”刘晓艳说,“老是将问题归结于客户不能长期持有,这种认识不太对,因为波动性总是挑战人性的底线。”

刘晓艳说,需要从根本上去解决问题。一方面,行业、公司本身还有很大需要提升的空间;另一方面,还有赖于资本市场基础制度建设的完善。近年来,监管层大力推进资本市场的基础制度建设,为市场的发展打下了良好基础,相信未来投资者的获得感会越来越高。

刘晓艳还表示,随着资管监管标准的统一,资管业务将真正回归本源,公募基金的发展空间巨大。现在公募基金正站在一个新的起点上,大发展才刚刚开始。

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